Fra rehabilitering til arbeidslivet

Hjem Forum Din Historie Fra rehabilitering til arbeidslivet

Dette emnet inneholder 0 svar, har 1 deltaker og ble sist oppdatert av  Esben Madsen 10 måneder, 3 uker siden.

Viser 1 innlegg (av totalt 1)
  • Forfatter
    Innlegg
  • #935 Svar

    Esben Madsen

    Jeg fikk et alvorlig slag sommeren 2008. Under rehabiliteringen i sluttfasen på Cato-senteret kom administrerende i selskapet, jeg selv hadde stillingen som viseadministrerende direktør i, på hjemmebesøk og fortalte at bedriften ikke så muligheten av at jeg skulle komme tilbake i stillingen, ,men heller begynne på deltid. Jeg trosset ønsket og kom tilbake på jobben etter ett års rehabilitering med godt mot og vilje til å jobbe. Jeg opplevde da en skremmende holdning til slag og konsekvensene av dette. Holdningen: Du er sterkt skadet og ikke like flink som før, var fremtredende. Man benyttet også bedriftslegen til å overbevise meg om at jeg ville vise for mye . Det ble også ment jeg hadde trent feil med for lite vekt på det kognitive. Jeg pådro meg en betydelig depresjon ved å oppleve lite støtt, ja heller utfrysing fra mine tidligere kolleger på jobben. Er det så rart at man vil vise at man har greid seg godt etter slaget og har noe å tilby næringslivet fortsatt. Jeg hadde nok en for krevende stilling hvor et slag skapte spørsmålet om jeg i det hele tatt kunne fylle den. Dessverre hadde jeg en uvitenhet om mitt kognitive skadebilde og konsekvensen av dette. I tillegg er jo kunnskapen i bedriften om slag svært liten. Jeg ender med å måtte forlate min stilling til en halvtidsstilling av en helt annen karakter jeg hadde. Min nye sjef blir da en nyansatt i selskapet. Hans holdninger til slag er den samme som uttrykker seg at jeg fratas arbeidsoppgaver til fordel for andre krefter i avdelingen. Jeg føler meg uverdig behandlet når utsagnet. Jeg stoler ikke på deg og det du gjør, kom! Etter 6 år i stillingen ble jeg bedt om å fratre firmaet og tidlig pensjoneres fra 60 til 67. Vi i LFS har virkelig en jobb å gjøre på dette feltet. Næringslivet bør behandle medarbeidere som får slag med respekt og forståelse. En ny stilling er ikke alltid svaret. En leder må forstå at et slag allerede har gitt den syke en traumatisk opplevelse. En ny traume er mer enn man kan tåle!

Viser 1 innlegg (av totalt 1)
Svar til: Fra rehabilitering til arbeidslivet
Din informasjon: